2023年，神木煤化工富油公司纪委立足监督工作实际，统筹用好监督力量，健全监督网络，构建全方位“大监督”格局，有效推动监督效能的提升和管党治党责任的落地落细。

强化政治监督，提升思想引领

富油公司纪委坚持在强化理论武装中把牢政治监督方向，督促党委会严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入干部教育培训的必修课，各党支部充分利用“三会一课”、主题党日等形式，把《中国共产党纪律处分条例》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等党纪党规作为干部教育的重要内容，对发现有倾向性、苗头性问题的干部，有针对性地及时进行提醒谈话，防止小毛病变成大问题。常态化开展警示教育活动，组织党员干部集中观看《两面人生》《激浊扬清》等7部廉洁警示教育片，引导党员干部以案为鉴、揽镜自照、克己慎行，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。

深化制度建设，提升监督质效

着力构建党内监督与职能监督、专职监督、管理监督深度融合，党委统一领导、纪委协助主抓、职能部门协调、纪检人员配合，贯通协调的“大监督”体系。今年以来，联合人资、法控、财务等部门开展“微腐败”问题监督16次；采取“四不两直”、现场查看、实地暗访等方式，检查涉及职工考勤、奖金分配、合同管理、干部作风、稳增长等专项检查28次。安全生产领域专项检查24次，与法控部对公司管理人员的招待费、出差费等费用报销开展了专项督查，确保报销账目合规合理，对监督查出的问题下发了纪检监察建议书，建立自查清单及整改台账，及时跟踪、督促按期整改，落实了“监督再监督”的职能发挥。开展了岗位廉洁风险点再排查工作，全面排查梳理出6个一级，38个二级，27个三级风险点，形成“小微权力”监督台账，最大限度地减少“自由裁量权”，推动“小微权力”规范运行。

整合监督力量，聚拢监督合力

每季度召开纪委（扩大）会，明确各项监督内容，梳理同类项监督事项12项，差异化监督事项20项，提高监督靶向度；有效发挥职能部门监督力量，按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，以职能部门为主体开展协同监督，落实部门监管责任的同时实现廉政风险的动态防控。

抓实业务培训，增强监督本领

聚焦新时代纪检监察干部队伍建设新要求，以“精准施训”为抓手，通过纪检干部集中学习、业务大讲堂等，就监督检查、信访举报、线索处置、案件查办等方面开展专项业务培训两期，夯实业务知识基础；建立“师带徒、老带青”等学习机制，整体提升干部队伍业务能力水平；通过开展业务讨论、轮流主讲业务知识等形式，让纪检监察干部讲述办案经历、复盘典型案例、分享廉洁小故事，变被动接受为主动分享，切实提升培训互动性和干部参与度。（王浩燕）