汲取奋进力量 感悟责任担当

规划发展部 裴建军

新年伊始，万象更新。1月16日，最全菠菜导航召开了三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会；1月18日，陕煤集团召开了三届二次职代会暨2023年工作会。“两个讲话”和“两个报告”站位高、立意新、目标明、方向清、内容实，远景规划鼓舞人心、催人奋进。

回望奋斗路，高质量发展成果累累。2022年，陕煤集团营收5100亿、利润603亿，成功进位世界500强第209位；最全菠菜导航营收207亿、利润6.15亿，位列中国石油和化工独立生产经营企业第32位。

眺望奋进路，高质量发展目标清晰。杨董事长在讲话中提出了陕煤集团高质量发展的远景目标，在“十四五”末实现“16555”发展目标的基础上，到“十五五”末实现“六个1”战略目标，企业稳居世界 500强前100位，全面跻身世界一流企业；毛董事长在讲话中指出，我们下一步要围绕“战略目标不变、战术方法多变、发展加速提档”这一主线，在战略上突出延链补链强链导向，在战术上坚持从实际出发、“一企一策”的工作思路，为“十四五”末实现“11235”战略目标指明路径。

作为一名中层管理干部，我将以“干就负责、做就到位”的作风，认真贯彻落实“两个讲话”“两个报告”精神和安排部署，扎实推进规划发展、科技创新和项目建设工作。

一是以战略规划为导向。面对燃油消费税征收、传统产业链亟待转型升级等新挑战，按照“一企一策”的思路，谋划储备一批延链、补链、强链项目，做到接续当下与备足长远相统一，为公司高质量发展蓄积新动能。推动兰炭产业升级，加快研究兰炭尾气制高纯氢、化工产品的方向与路线，解决兰炭尾气富余问题；推进重整2000万吨兰炭产能工作进度，实现规模效应和集聚效应，完善以兰炭为龙头的煤炭分质利用循环经济产业链，实现煤炭资源的分质分级高效利用；破解税费制约问题，加快出台产品结构调整优化方案，通过横向生产碳基新材料、酚基新材料，纵向生产高沸点溶剂、苯类等免税化工产品和特种燃料，达到免税或享受退税条件，实现蜕变转型，夯实高质量发展的基础。

二是以科技创新为引擎。这些年，陕煤集团始终把科技创新放在发展全局的核心位置，坚定不移把创新作为第一动力。面对发展过程中遇到的难点、痛点问题，加快关键核心项目研发、转化进度。积极推进煤焦油加氢尾油制取碳基新材料、中温煤焦油重质组分改质制取粘结剂沥青和电极材料技术研究、中温煤焦油中芴的提取及其下游产品技术研究、中温煤焦油中吡啶碱的提取技术研究和中低温煤焦油制备特种蜡的技术研究等科研项目进程；持续开展煤基特种燃料技术研发、系列产品的军事验证和生产工艺验证，加大煤焦油制取煤基3#喷气燃料技术开发及工业化试验、煤焦油基轻质化混合馏分贵金属加氢生产特种燃料工艺关键技术研究等煤焦油制取特种燃料研发力度，为合理规避消费税提供技术、路径支撑；加快电石、兰炭技术研究中心建设工作，重点瞄准“安全、绿色、节能、智能”等要素，催生传统产业升级。

三是以项目建设为抓手。高质量发展，离不开高质量项目的支撑，积极推进一批打基础、利长远、补短板项目进度，助推产业升级和企业转型发展。全力推动特燃院煤基特种燃料中试示范基地建设、天元公司间/对甲酚生产受阻酚类抗氧剂关键技术开发与工业化示范、富油公司煤焦油清洁提酚精制工业化示范等项目前期工作；力争天元公司660万吨/年粉煤分质综合利用示范项目开工前置手续取得新进展；确保富油公司废矿物油资源综合回收利用项目、泰和公司60万吨/年兰炭装置升级改造项目按期开工建设；确保天元公司预处理装置扩能升级项目、电化公司1×25MW机组超低排放和节能降耗改造项目建成投运，天元公司135万吨/年兰炭装置升级改造项目具备投料试车条件。

对公司发展的建议：

一是聚焦产业前沿趋势，瞄准光伏、氢能、二氧化碳综合利用等战略性新兴产业方面，探索新能源与传统煤化工耦合发展路径，推动煤化工向高端化多元化低碳化转型发展。

二是加强复合型人才培养，储备一批业务知识精、管理能力强的高素质复合型人才，从管理、技术、创新等方面为公司高质量发展提供硬支撑。