持续改革  锐意进取

奋力谱写能源公司高质量发展新篇章

能源公司党委书记、董事长  张进峰

近日，我深入学习了陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会议和最全菠菜导航三届二次职代会暨2023年工作会、安全环保会的各项工作报告内容，感触颇深。

陕煤集团的“两会”，通过全面地总结回顾，深入的内外分析，精准地安排部署，沉淀陕煤发展经验，明确了陕煤机遇挑战，谋划了陕煤未来发展。我作为职工代表参加了最全菠菜导航的“三会”，会议全面总结回顾2022年最全菠菜导航各项工作完成情况，分析研判当前面临的形势，安排部署2023年各项目标任务。通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞和启迪。作为能源公司的指挥者，深感责任神圣而重大，我将立足本职工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕陕煤“16555”和最全菠菜导航“11235”以及能源公司“24667”奋斗目标，在陕煤集团、最全菠菜导航坚强领导下和能源公司全体干部职工支持下，为实现各项目标而努力奋斗。根据学习情况，结合本职工作，我谈几点体会。

一、认清形势找差距

而能源公司作为陕煤旗下的企业，围绕陕煤集团的总目标，能源公司在去年党员大会上提出了“打造兰炭产业一流、电力板块知名、电石行业领先，具有一定影响力的一流新型煤化工企业”的发展目标。但是，当前不管是在产业链的布局，还是装置的优化升级，以及行业能效领跑上，都与行业和国内领先水平存在一定差距，更谈不上国际领先水平。

二、统筹规划谋发展

今后，能源公司将继续按照神木煤化工党委各项战略部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，抓紧构建新发展格局，坚持“24667”总体发展思路，突出“稳增长、控风险、强作风”工作主线，不断增强企业竞争力、创新力和抗风险能力，努力形成“大调度、大检修、大部室、大质检”的大能源格局。

2023年，能源公司继续围绕兰炭、发电、电石三大板块进行统筹规划。持续在兰炭做精做细上下真功，在兰炭装置做优做强上下硬功，围绕兰炭项目做品牌，持续发挥主力作用，从目标市场定位、产业链延伸以及管理上深入研究，做到绿色化生产、精细化运营、高端化延伸，努力建成当地乃至行业亮点工程和标杆企业，建成具有一定市场影响力的优秀煤化工企业。电石板块争创行业能效“领跑者”，加强节能工艺技术装备应用，依托自动化和智能新技术，积极推进电石炉智能控制、自动装车系统、智慧巡检系统、智能行车等项目应用，加强智能管控水平。电力板块在国家稳增长、稳经济的政策下，抢抓机遇、精心谋划，整合资源优势，加快“十四五”规划布局及光伏等新项目建设，不断探索高质量发展新路径，全力以赴推进新项目建设，力争早投产、早受益。

三、机制改革新活力

能源公司将进一步提升效率、激发活力、增强人才竞争力，为企业转型与创新发展提供坚强有力的人力资源。通过深化改革，优化机关编制管理，提高机关工作效能，提升机关管理和服务水平，建设一支精干高效、勤勉敬业的管理人员队伍，更好地服务“大能源”体系建设。严把机关管理人员入口关，坚持公开招聘和逢进必考原则，严格控制机关总量和质量；优化中层干部、后备干部选拔渠道，科学选人用人育人，强化考核结果刚性运用，坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，形成干部横向+纵向双向人才梯队建设，切实为能源公司高质量发展锻造过硬的中坚力量支撑。全面优化薪酬结构，逐步加大绩效薪酬占比，在收入能增能减上求突破，强化薪酬与业绩紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，落实核心关键人才激励制度，充分运用好中长期激励政策。

当前，能源公司正处于转型高质量发展的关键时期，作为领导干部，我将要学在前、干在前，带头贯彻落实公司决策部署，争当改革创新的排头兵、攻坚克难的先锋队、狠抓落实的行动派，为广大职工群众带好头、作表率。以奔跑的姿态继续奔跑，以奋斗的激情继续奋斗，公司的未来必将更加美好。