1月23日，神木煤化工泰和公司2024年首期星火计划如期开展，来自讲师团的石灰车间班长屈艳兵，生产运行部主管李利平，立足岗位、倾囊相授，为大家带来了一场精彩纷呈的思想盛宴。

屈艳兵以班组建设工作为例，从五型五佳班组建设内容、五型五佳班组建设一本账、目前班组建设工作的挑战与对策三个方面，对目前领导机构职能、班组组织管理、五型五佳班组评级标准、台账管理等方面进行了详细介绍。李利平围绕采购计划提报、物资采购、废旧物资管理办法进行讲授，尤其是废旧物资管理办法，从涉及部门、处置原则、回收流程、处置方式、考核奖励等环节，结合制度和实际情况，带领大家了解物资管理相关知识。

参会人员纷纷表示此次培训机会难得，受益匪浅，进一步拓展了自己对班组建设和物资管理方面的专业知识，将以此次培训为契机，切实把学习成果转化为做好本职工作、推动工作发展取得实际成效的“助推剂”。（白露）