近年来，神木煤化工电化公司以强化自主创新、推进成果转化、构建创新平台和强化政策保障为抓手，以“辛文辉劳模与工匠创新工作室”为载体，以发挥劳模工匠示范引领作用为重点，大力实施科技兴企和人才强企战略，全面提高企业科学管理水平和自主创新能力。

搭建创新平台

该公司将劳模与工匠人才创新工作室作为创新型高技能人才成长成才的广阔平台，成立了科学技术委员会，形成了由主管领导挂帅，企业技术中心牵头，生产运行部、电石车间、热电车间、劳模工匠共同联动的工作格局。针对影响生产的各种疑难问题成立了“对标课题组”“科研攻关组”等攻关团队，开展了“兰炭粉末成球试验”“电石炉荒气治理”等12个科研项目；开展了“空压机润滑油的热能回收”“电厂乏汽回收”“电控机器人”“线式无线测温技术在10KV开关柜的应用”等技术攻关课题38项；通过研发创新申请了发明专利3项、实用新型专利48项；并发表了“节能降耗技术在电石生产中的应用”等论文30余篇。

锻造卓越团队

该公司不断健全劳模工作室运行机制，推动创新工作室规范化发展。积极与西北大学、浙江大学、神木职业技术学院开展校企合作，持续打造一支学习能力强、创新能力强、业务素质精的职工队伍，提升技术队伍的业务水平。逐步形成了《技术创新奖励实施办法》《“师带徒”管理办法》《科技创新工作管理实施细则》等激励管理办法和考核机制。该公司通过活用“师带徒”“百人讲师团”“以干代训”“劳动竞赛”“技能大赛”“六力班组建设”等人才培养方式和“劳模工作室”“大师工作室”等平台，专业技术和技能人才辈出，成果丰硕。三百多名员工的专业技术、职业技能和学历得到晋级，两名员工荣获第四届“华谋杯”中国创造100年工匠奖，一名员工获得“精益先进个人”称号，员工封建强荣获“陕西省技术能手”称号，“六力”聚合提升班组建设软实力项目荣获2022年陕西省能源化学地质工会创新创优项目三等奖。（刘航）