“我们终于完成了年产量任务，而且提前了43天！”一时间大家奔走相告，神木煤化工能源公司每个人的脸上洋溢着喜悦的笑容。截至11月17日24时，能源公司累计生产电石29.02万吨，提前43天完成29万吨电石年产量任务。

今年以来，在面临电石行业亏损和产业链冲击的不利形势下，能源公司积极转变“降本增效”“精益管理”的生产经营理念，不断优化生产工艺，开展对标挖潜，狠抓安全生产，实现产能空前释放，产量屡创新高，尤其在3月份平均日产电石量达到927.55吨，创造了4台电石炉运行“安稳环长满优”的最佳水平。

优化生产工艺，实现高产高效

为提高全员业务素质，能源公司针对生产操作实践中的难点问题、操作规程、安全环保生产法律法规等开展“讲小课”活动30余次，组织生产人员操作规程培训学习100余次，进一步提高员工对生产操作难点、重点、四新等知识的掌握。同时提前制定检修计划，完善检修方案，统筹安排电石炉设备消缺，降低非计划停车影响，合理利用峰谷用电，利用尖峰时段进行料面处理，狠抓检修和设备缺陷治理，不断优化设备运行方式，提高设备运行效率、降低生产成本。

开展对标挖潜，补齐自身短板

能源公司积极对标学习同行业先进单位，找差距，争先进，明确目标，突破提升，力争实现高质量发展。对标学习同行业企业，严格控制中间产品石灰生烧、加强电石炉工艺管理、计划性停电处理料面及检修工作、减少非计划停车次数等措施，使电石炉运行率提升了0.4%，电仪维修吨电石消耗降低了约10%，物资消耗降低了4.14元/吨。为深挖设备潜能，该公司对核心设备进行升级管理，在电极壳制作实现自动化后，组织每周对电极壳焊接质量和垂直度进行周期性检查，进行探伤试漏，通过各级监督管理保证电石炉核心设备长周期稳定运行。

守好安全底线，提升本质安全

能源公司始终坚持“以人为本，关爱生命，珍视健康”这一安全核心理念，层层分解安全管理目标，切实将安全高压态势贯穿到工作的每一个环节，确保生产安全。坚持落实“逢会讲安全”，全年抓实冬、夏季“三防”工作，组织召开“三防”专题会议，按岗位划分责任人，对各区域所有室外设备、管线进行保温。狠抓隐患排查治理，每周组织开展专项检查，特别是对重大危险源、各区域的消防、特种作业等进行详查、细查、反复查，对检查出的问题严格按照“五定”原则及时整改，确保全年安全平稳生产。

能源公司在困境中积极寻求突破，坚定不移推进企业高质量转型升级。29万吨电石不是终点，而是冲向30万吨电石年产量的转折点。通过节支降耗，提高生产效益，为企业实现可持续发展奠定了坚实基础。在今后的工作中，能源公司将继续深化创新驱动，加强内部管理，进一步提升电石产业的核心竞争力，为把能源公司建设成为电石行业领先的企业而努力奋斗。

（王港国 郑静）